Design und Umsetzung eines Personal-Entwicklungskonzeptes
In enger Zusammenarbeit mit den Fachfunktionen unseres Auftragsgebers erarbeiteten wir die Soll-Abläufe für ausgewählte Instrumente der Personalentwicklung wie Gewinnung von neuen Mitarbeitern, Führung nach Zielen, Beurteilung der Jahresleistung,oder erfolgsorientierte Bezahlung. Im Rahmen der Umsetzung führten und organisierten wir Bewerbungsrunden und Assessment-Center sowie die Einführung neuer Mitarbeiter.