Post Merger Integration eines deutsch-französischen Unternehmens.
Unser Vorgehen
Zusammen mit dem Management des französischen und des deutschen Unternehmensteils wurde ein Strategie- Entwicklungsprozess aufgesetzt. Über einen Zeitraum von einem halben Jahr wurden dazu verschiedene gemeinsame Veranstaltungen durchgeführt, die mmc sowohl fachlich als auch als Moderator begleitet hat.
Ergebnis
Internationales Steering Board verfügt über operationalisierte Strategieentwicklung und -umsetzung für die gesamte Gruppe.