Europa-Strategie
Ein international führendes Unternehmen mit Aktivitäten in den Sparten Pharma, Ernährung und Diagnostika stellt seine europäische Division im Bereich Diagnostika neu auf.
Unser Vorgehen
Gegenüberstellung von Marktchancen (Potenzial/Erschließbarkeit) für sechs wichtige europäischen Märkte (D, F, I, UK, S, NL) und den hierfür eingesetzten Unternehmensressourcen. Identifizierung von Synergiepotentialen zwischen Schwesterunternehmen. Analyse erforderlicher organisatorischer und investiver Aktivitäten zur Erschließung von Marktpotenzialen.
Ergebnis
Die nachgewiesenen attraktiven Marktchancen des Segments zusammen mit den Synergiepotenzialen aus einer Zusammenlegung der gleichartigen Aktivitäten der Schwestergesellschaften sollen strategisch erschlossen werden.