Due Diligence
Investmententscheidung für einen internationalen strategischen Investor vorbereiten.
Unser Vorgehen
Die kritischen Erfolgsfaktoren der relevanten Geschäftssegmente des Unternehmens wurden durchleuchtet. Ferner haben wir verschiedene Wettbewerberstrategien auf ihre Substanz und Nachhaltigkeit hin bewertet. Auf dieser Grundlage und auf Basis von Interviews mit Kunden, Wettbewerbern, und weiteren Experten bewerteten wir das Unternehmen in Hinblick auf drei Punkte:
A. Aktuelle strategischen Positionierung
B. Alternative Strategien für zukünftige Geschäfte
C. Wiederholbarkeit von Geschäften mit Bestandskunden je Segment.
Ergebnis
Entscheidungsgrundlage für unseren Auftraggeber im M&A-Prozess.